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Gregory Anderson, 40, ex-jornalista do Yahoo! (EUA)

“Em 2000, David E. Davis, fundador da ‘Automobile Magazine’, disse que é necessário reinventar-se periodicamente.

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Gerald Mullany, 52, editor do “New York Times” em Hong Kong

Quando começar no jornalismo, trabalhe como louco.

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Robert Wildeboer, 38, da National Public Radio (Chicago, EUA)

Um antigo chefe me falava da importância de buscar histórias novas. Cobrir um caso que a imprensa toda cobre é bem menos importante e divertido do que descobrir algo novo.

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Jason Margolis, 41, da sucursal da BBC em Boston (EUA)

Não tenha medo de fazer perguntas que você considera estúpidas. Se você não sabe a resposta, há chances de que seu leitor também não saiba.

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Steffanie Riess, 40, repórter em Washington da emissora de TV alemã ZDF (Zweites Deutsches Fernsehen)

No começo da carreira, um colega me disse que as pessoas gostam de falar sobre elas e que devemos saber ouvir para obter boas informações.

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Jason Francis Fagone, 36, escreve para a “Wired Magazine” e para a “Philadelphia Magazine” (EUA)

Veio do meu colega Steve, em 2002: se você tem acesso a alguém importante, aproveite.

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Helen Suzanne Maynard, 50, repórter da TV ABC (EUA)

Um produtor-executivo disse que, quando alguém ligar oferecendo um emprego, você deve conversar com essa pessoa mesmo que não queira mudar de trabalho. É sempre bom descobrir o que está acontecendo além da sua bolha.

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Tracy Jan, 38, repórter do “Boston Globe” (EUA)

Olhe para as histórias por um ângulo diferente das outras pessoas.

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Eric Strauss, 42, produtor do programa “20/20”, da ABC (EUA)

Na universidade, uma produtora me disse para ser agressivo, ficar de olho nas oportunidades e fazer amigos em todas as áreas.

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Larry John Lage, 41,  jornalista esportivo da Associated Press (EUA)

Estudar algo que me orgulhasse e pudesse sustentar a minha família como um plano B. Foi de Bill Bonds, um apresentador de TV em Detroit.

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Kimberlie Renee Gamel, 46, repórter da Associated Press (EUA)

Que erros irão acontecer, mas você nunca deve deixar de correr riscos.

Após uma introdução bem-humorada, em que comentou as incertezas sobre o futuro do jornalismo (“Ninguém sabe para onde vai a profissão. Se você souber, pegue um avião para Nova York agora e venda essa informação, que você vai ganhar muito dinheiro”), Gaspari disse que o jornalismo se sustenta pela curiosidade. “Somos pagos para ser curiosos. Enquanto se tem curiosidade, o jornalismo é a melhor coisa do mundo. Quando essa curiosidade se torna um fardo, é porque se está no lugar errado.”

O colunista aconselhou os jovens a construírem um banco de dados próprio. Ele seleciona diariamente de cinco a dez reportagens de jornais e as armazena em seu computador, em um software que lhe permite pesquisar por palavra, data, local, etc. “No começo, só dá trabalho, mas, depois da ficha 500, você começa a perceber os resultados”, disse. Ele contou que muitas vezes é “editado” pelo seu banco de dados. “Tenho certeza de algo, procuro e não acho. É como se o computador me dissesse ‘quer escrever, vá em frente, mas eu não tenho isso aqui’.”

Outros conselhos de Gaspari:

• Cuidado para não se tornar um jornalista de Google. As informações disponíveis ali para o jornalista são as mesmas para qualquer pessoa, que não precisa do repórter para obtê-las.

• Cultive fontes da sua geração. Hoje elas podem ser apenas recém-formados, mas, daqui a alguns anos, ocuparão posições de comando.

• Ex-ministros, ex-chefes de departamento, ex-comandantes são ótimas fontes. Os “ex”sabem muito e os aposentados estão esquecidos, enchendo os netos com suas conversas sobre água, energia, petróleo. Eles vão adorar falar com um jovem jornalista.

• Jamais brigue com assessor de imprensa. Eles estão apenas fazendo o trabalho deles. Omitem informações, se necessário, porque são pagos para isso.

• Não hostilize as novidades tecnológicas. Desprezar o uso de novas tecnologias é jogar oportunidades fora. Saiba o mínimo para que questões de tecnologia não virem obstáculos à apuração.

• Não acredite na força do logotipo. Você é você, não a empresa para a qual trabalha. Tentar ganhar legitimidade pelo veículo em que está pode impedi-lo de criar sua própria legitimidade.

• Sem antropofagia profissional. Os jornalistas de veículos concorrentes são mais colegas do que rivais. Prejudicar o trabalho de um concorrente não valoriza o próprio trabalho e queima relações que podem ser importantes no futuro.

• Não desperdice tempo em redes sociais. Seu dia, como o do investidor Warren Buffet, tem apenas 24 horas. Em vez de navegar nas redes petista ou tucana, leia livros.

• Nunca abra mão do contato pessoal com as fontes. Contato por telefone só funciona depois de uma relação estabelecida e o contato por e-mail não passa de dois monólogos em paralelo.

Questionado sobre o que o motiva a seguir escrevendo suas colunas, Gaspari disse: “Eu me divirto muito. No dia em que eu deixar de me divertir, vou prestar vestibular para odontologia”.

Leia abaixo alguns dos conselhos dos jornalistas Joe Hight e Frank Smyth, membros do projeto:

1. Entenda que a sua cobertura de um evento traumático terá impacto sobre seus leitores, telespectadores ou ouvintes. Lembre que o tom da cobertura pode influenciar a reação da comunidade à tragédia.

2. Escreva histórias sobre a vida das vítimas e a sua participação na comunidade. Essas pequenas histórias devem falar sobre as vítimas: seus hobbies, o que as tornava especiais, e como suas vidas tinham efeito sobre as das outras.

Em muitos casos, parentes aceitam conversar quando percebem que o repórter está escrevendo esse tipo de história. Em 1995, após o atentado de Oklahoma, o jornal “The Oklahoman” chamou essas histórias de “Profiles of Life” (Perfis da Vida).

No atentado ao World Trade Center, em 11 de setembro de 2011, o “New York Times” nomeou essas reportagens de Portraits of Grief (Retratos da Tristeza).

Essas histórias podem ser publicadas diariamente até que todas as vítimas tenham sido destacadas.

3. Promova fóruns para saber o que as pessoas da comunidade estão pensando. Disponibilize o serviço de como é possível ajudar as vítimas. “Jornalistas e terapeutas enfrentam desafios semelhantes quando percebem que seus pacientes/fontes estão em risco de se machucarem ainda mais.

As técnicas podem ser diferentes, mas o objetivo é o mesmo: informar sobre formas de ajuda”, diz o médico Frank M. Ochberg, do comitê executivo do Dart Center for Journalism and Trauma.

4. Constantemente faça essa pergunta a si mesmo: “O que o público precisa saber e quanta cobertura é demais?”

Para acessar o documento completo, entre no site.

Vejam o que eles falaram sobre a carreira jornalística para quem está começando ou tem interesse em ingressar nessa área.

Os feras de hoje são Paulo Sampaio, Fernando de Barros e Silva e Sérgio Costa.

Ancelmo Gois, Gilberto Dimenstein e Milton Leite são as feras de hoje.

Para quem está começando, haverá conselhos de repórteres premiados e dos que comandam os principais veículos do país. Entre eles, Clóvis Rossi, colunista da Folha, Ricardo Gandour, diretor de conteúdo do Grupo Estado, e Eduardo Sirotsky Melzer, presidente do Grupo RBS.

Para ver mais respostas e descobrir quem dará os próximos conselhos, acompanhe o nossa página no Facebook.